随着企业经营环境的变化和消费者需求的变化，企业品牌的内涵和表现形式也在不断的变化发展，以适应社会经济发展的需要。中山市自在堂红木家具有限公司经过一年的准备，终于迎来了品牌的全面升级改造，从以往的三个子品牌自在堂、客满堂、天匠坊，到目前的四个子品牌，其中增加的是自主研发设计的新中式风格的红木家具——檀荟；而为了避免与子品牌自在堂与公司名称的重叠，公司名称也全面升级改为中山市长汇红木有限公司（以下简称长汇红木）。

长汇红木旗下四个子品牌檀荟、自在堂、天匠坊、客满堂门店展示

做企业品牌营销顾问的都知道，品牌的生命周期其实跟动植物类似，也会经历一个初创、成长、成熟和衰退或升级的过程。因此一个企业的品牌到达一定的高度之后，必须要面临升级改造，否则会慢慢被淘汰，因为需求变化，适者生存。基于这样的一个品牌理论，长汇红木才将品牌升级作为企业战略转型的重要手段，并把品牌升级的战略分版块同时进行，包括有品牌的定位升级、形象升级、营销策略升级和管理创新等。

当知道如何运行一个品牌的时候，那么品牌的一系列营销体系对于长汇红木来说，都是如植物吸收阳光般自然生长。长汇红木全面升级首先从品牌的定位、设计、测试出发，定位好长汇红木的目标消费人群，以及四个子品牌相对应的材质。长汇红木的目标人群主要是那些追求品质生活，具有年轻个性化审美，并且对中式生活无比向往的成功人士，而为了照顾对不同材质需求的消费者，每个子品牌主打材质不同。自在堂是刺猬紫檀、客满堂是黑酸枝、天匠坊则为缅甸花梨，而新品牌檀荟一款两材质黑酸枝和刺猬紫檀。

长汇红木·檀荟《君度沙发》

长汇红木董事长曾招桓曾对多材质的定位谈到“为了不同阶层的客户群体，或者说喜欢不同材质的客户，我们都是考虑比较周到的，客户若在长汇红木看中的款式，只要跟我们说喜欢的材质，我们都会尽可能的去帮助客户购买到他喜欢满意到无可挑剔的产品。”

品牌升级的前半部分铺垫好了，接下来就是品牌产品进入市场。但在新品牌檀荟进入市场之前，品牌是需要做营销推广，辅助新品牌檀荟积累一定的品牌知名度，使之成为企业的无形资产。长汇红木在所有的广告资源上，都替换了品牌升级后最新的广告形象，并在2018中国（中山）红木家具文化博览会暨大涌红木文化节上以全新的品牌形象亮相。

长汇红木·檀荟

俗话说得好，一个成功品牌都有一个清晰的品牌形象。若品牌定位不准确，品牌形象不突出，诉求的理念模糊，或品牌缺乏传播推广，再不及时升级，就会被市场忽略，失去存在的意义。在这种竞争同质化的情况下，与其战死在价格竞争的红海中，不如主动改变产品诉求，提升创新能力，提高服务水平，升级品牌个性，抢占蓝海的生存空间，而这些也正是长汇红木品牌全面升级内在驱动力。（来源：品牌红木网  吴珊珊∕文  张星∕编辑）